О педагогическом воспитании и планах на будущее

«Чтобы не было таких спецшкол, брошенных детей.             Как можно больше ребят вытащить из этой трясины             и дать право на достойную жизнь!»

 Летом 2014 года директором специального учебно-воспитательного учреждения для обучающихся с девиантным (общественно опасным) поведением «Горнозаводская специальная общеобразовательная школа закрытого типа» был назначен кадровый офицер, ветеран боевых действий, «краповик», подполковник запаса Степан Михайлович Любенко.

Очень непростой выбор сделал для себя кадровый офицер. «Первое, что я увидел это дети, которым нужна помощь»: делился своими первыми впечатлениями Степан Михайлович.

Спецназовский девиз: «Если не ты, то кто?» заставил Степана Михайловича принять непростое для себя решение, стать наставником  и «батей» для подростков, которые имеют свое криминальное представление о жизни.  Убедить поверить в себя с далеко не простым прошлым, может далеко не каждый.

Пожалуй, самое трудное в нашей жизни – отказываться от того, к чему ты привык, и принимать непривычное, а ребята спецшколы научились. Подростки прекрасно понимают, что у них появился выбор для возвращения к нам… Судьба подарила им шанс просто СТАТЬ…, стать нормальным человеком.

Ирина Кук, социальный педагог школы закрытого типа рассказывала, что несколько лет назад, до прихода С.М. Любенко, здесь царил «тёмный мир» со своими законами. Дети спецшколы просто вышли из под контроля.

У Макаренко А.С., знаменитого  советского педагога, была своя система  воспитания и перевоспитания молодёжи (как из числа бывших беспризорников, так и из семей), подготовки к её дальнейшей успешной социализации. С приходом С.М. Любенко в 2014 году у нас появилась своя система перевоспитания по «Любенко», основанная на военно-патриотическом, спортивном и духовно-нравственном воспитании. Ребята перестали убегать из спецшколы, объясняя просто – здесь интересно.

С.М. Любенко вспоминает, что первые полгода его становления в должности директора школа закрытого типа были непростыми. Ломался стереотип ребенка,  изменялось устоявшееся отношение к происходящим событиям, выработанное на основе сравнения их с внутренними идеалами криминального прошлого. Я вынужден был приглашать своих боевых товарищей, ветеранов подразделений специального назначения для принятия «определённых» мер для нормальной работы спецшколы. Ребята увидели, что есть другая, настоящая жизнь, к которой надо стремиться. У ребят начала появляться цель, к которой надо стремиться.

Обычный день кадета, так принято называть воспитанников спецшколы говорит Степан Михайлович, проходит в основном так же, как у их сверстников; зарядка, умывание, построение на плацу для поднятия государственного Флага под гимн Российской Федерации. До обеда кадеты занимаются в обычной общеобразовательной школе. После обеда ребята занимаются дополнительным образованием и в различных спортивных секциях по своему желанию. Дети постигают основы православия в кружке духовно-нравственного воспитания, за что огромное спасибо нашим духовным наставникам Русской Православной церкви. Обычный день обычного ребенка в школе.

Благодаря особому вниманию Губернатора и администрации правительства Ставропольского края, у воспитанников появились спортивные тренажеры и бассейн, зал борьбы и рукопашного боя. Спецшкола стала полностью автономна с появлением банно-прачечного комбината и прекрасной столовой, с различными спортивными объектами.

Александр Макаров – заместитель директора по учебной работе делясь впечатлениями учебного процесса сказал, что раньше у наших ребят не было возможности себя реализовать.

Воспитанники Степана Михайловича  — это не их сверстники — школьники. Ребята благодарны судьбе за все проблемы, которых у них нет.

Делясь своими достижениями, Степан Михайлович говорит, что ребенок был за закрытым забором, он ничего не видел. Я вынужден поломать систему закрытого воспитания. Наши кадеты побывали в Москве, Санкт — Петербурге, Анапе, Гелендж

ике. В г. Балашиха участвовали в соревнованиях по детскому триатлону «Юный спецназовец», который проводится более 10 лет в ЦСН «Витязь» на базе дивизии имени Ф.Э. Дзержинского. Из 24 команд, участвующих в соревнованиях, наши ребята, впервые участвующие в детском триатлоне, заняли 6 место. Это результат достойный, если учесть, что нашими соперниками были ребята из военно-патриотических клубов, неоднократно участвующих в этих соревнованиях.

Каждый из участников соревнования, а нас было 14 кадетов, получили документы на право называться юными спецназовцами.

Воспитанники спецшколы обрели здесь вторую семью. Из 25 воспитанников спецшколы, 13 ребят по собственному желанию продлили сроки обучения, прекрасно понимая, что они здесь получат реальное образование с получением соответствующих аттестатов. Это заслуга преподавательского состава.

 

 

«Ребята читают!»: – говорит библиотекарь Татьяна Родионова.

Более 60 лет бывшая детская трудовая колония воспитывает трудных подростков на территории бывшего монастыря и храма во имя Рождества Пресвятой Богородицы который был освящен в 1904 году и в 1928 году уничтожен большевиками. В 1929 г. на территории бывшего монастыря открылся детский дом.В 1943 г. на бывшей территории Свято-Георгиевского женского монастыря была создана Детская трудовая колония. В первые послевоенные годы в колонии было 600 человек.

В 1964 г. детская трудовая колония реорганизована в Горнозаводскую специальную школу закрытого типа. Была произведена передача учреждения из МВД в Министерство образования. В то время здесь находились ребята из всего Советского Союза, в школе обучалось до 300 человек. В 2003 г. в состав воспитанников спецшколы вошли девочки, увеличен возрастной ценз — в школу по решению суда стали поступать воспитанники от 11 до 18 лет. В 2014 г. из состава воспитанников выведены девочки.

О чём мечтает директор спецшколы С.М. Любенко?

«Чтобы не было таких спецшкол, брошенных детей. Как можно больше ребят вытащить из этой трясины и дать право на достойную жизнь!».

 

Нужно быть, а не казаться

27 сентября  2018 г. прошло расширенное заседание Совета атаманов Терского войскового казачьего общества и Баталпашинского казачьего отдела Кубанского войскового казачьего общества под руководством полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Александра Анатольевича Матовникова.

 

Обращаясь к атаманам, полномочный представитель Главы государства в СКФО А.А. Матовников отметил, что казаки Терского войскового казачьего общества  (ТВКО) доказали свою способность к решению многих вопросов в Северо-Кавказском регионе.

С основным докладом выступил войсковой атаман ТВКО казачий полковник А.В, Журавский по вопросам выполнения мероприятий, проводимые в Терском войсковом казачьем обществе согласно плана Совета при Президенте  Российской Федерации по делам казачества.

Войсковой атаман ТВКО уверен, что, несмотря на «определённое» развитие экономики Терского войска, есть проблемы, которые необходимо решать на уровне полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе и Губернатора Ставропольского края.

Войсковому атаману А.В. Журавскому досталось непростое наследство от предыдущих войсковых атаманов:

-господин Бондарев В.П. передал войсковой штаб даже без «войсковой табуретки», без средств для содержания штаба ТВКО, не  говоря уже о Терском войске;

-господин Пилипенко В.Н. как кандидат в атаманы ТВКО не был согласован с администрацией Президента РФ и соответственно не утвержден Президентом РФ, но был рекомендован бывшим полпредом по СКФО Хлопониным А.Г., что привело к усилению конфронтации между казачьими обществами и объединениями. Несмотря на неоднократные заявления Пилипенко В.Н. о том, что он день и ночь будет работать на благо казачества, его «день и ночь» закончилось через пол года заявлением по собственному желанию;

-господин Клименко С.А. был утвержден на должности войскового атамана ТВКО Указом Президента Российской Федерации. Но после ряда стратегических ошибок по развитию экономики ТВКО Клименко С.А,  был вынужден уйти в отставку, при этом не забыл блокировать работу штаба войска.

Почему статус войскового атамана ТВКО снижен до чиновника правительства Ставропольского края? ТВКО имеет казачьи общества в 6 субъекта Северо-Кавказского региона. Каким образом войсковой атаман должен решать вопросы с главами Республик СКФО? Должность войскового атамана утверждается Указом Президента Российской Федерации. Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе А.А. Матовников прекрасно понимает, что надо кардинально менять структуру войскового управления.

Войсковой атаман А.В. Журавский доложил полномочному  представителю Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе А.А. Матовникову свои предложения по совершенствованию экономического развития ТВКО. В частности в ТВКО более 73 тысяч гектаров земли, которые используется неэффективно или не по назначению.

Совет атаманов ТВКО заслушал доклады окружных атаманов и атамана Баталпашинского казачьего отдела Кубанского войскового казачьего общества. Конкретные проблемы и пути их реализации только доложил атаман Ставропольского окружного казачьего общества есаул Пальчиков С.Ю. Остальные доклады атаманов носили характер отчетов о проделанной работе и конкретных предложений по их реализации и развитию казачьих обществ не поступало.

Далее представитель Главы государства в СКФО А.А. Матовников отметил о неравномерном развитии окружных казачьих обществ. Полпред СКФО заявил: «От чего это зависит? От плодородных или неплодородных земель,  а может от руководителей казачьих обществ, которые присутствуют сейчас на совете».

Полпред СКФО отметил, что казаки Кубани и Дона на много опережают терцев в экономическом развитии, значит можно развивать экономику. Есть примеры неудачные.., по всей видимости, полпред явно намекал на ТВКО. Дальше А.А. Матовников популярно объяснил атаманам, что не федеральная власть, а казачество отвечает за своё экономическое развитие: «Если вам что-то не дается, значит, вы плохо требуете. Если вы что-то не выполняете, значит, вы плохо работаете. Нельзя так просто говорить дайте нам… и мы всё сделаем…Своим трудом надо доказать».

И доказывать свою состоятельность как руководителя казачьего общества нужно ежедневно, а не от случая к случаю.

Представитель Главы государства в СКФО привел пример одного из казачьих обществ Волгоградской области, где имея в аренде около 55 тыс. гектаров земли, это казачье предприятие успешно развивается. Почему имея огромную территорию земель, казаки, ничего не делают по экономическому развитию казачьих обществ? Затем А.А. Матовников обратился к заместителю войскового атамана по экономики господину Чурину В.И. с вопросом: «Сколько стоит сдать землю в аренду и умножить на общее количество войсковой земли?». На что господин Чурин В.И. ответил, что это земля фермеров и нам казакам государство эту землю не давало. А цифру сдачи в аренду земли за один гектар по Ставропольскому краю Чурин В.И. назвал значительно заниженную. Как раз по экономическим разногласиям  с казаками Советского района господин Чурин В.И. был переизбран с должности атамана Воронцово- Александровского районного казачьего общества.

В конце заседания атаман Изобильненского районного казачьего общества господин Шатерников Василий Дмитриевич обращаясь к войсковому атаману заявил: «Вы всех фермеров ободрали», не договорил «как липку».  По всей видимости проверку использования казачьих земель нужно начинать с этой «липки».

В начале 90-х годов прошлого века российское законодательство не позволяло передавать земли общественным организациям, включая казачьи общества. Приходилось оформлять землю, предназначенную казачьему обществу, на атамана или кого-либо из казаков. Как правило, земля осталась у того, на кого была оформлена, а казачьи общества снова остались без казачьих земель.

В начале 2000-х годов казачьим обществам выделялись миллионные беспроцентные субсидии для развития крестьянских (фермерских) хозяйств. Кто из атаманов казачьих обществ отчитался по субсидиям и как эти целевые деньги были использованы?

Такие же проблемы возникли и по казачьим рынкам, выделенным под развитие казачьих обществ. Идет личное обогащение отдельных руководителей казачьих обществ не с казачеством, а за счёт казачества.

Финансово-хозяйственная деятельность казачьих обществ, созданная бывшим войсковым атаманом В. Бондаревым, целенаправленно  привела к прямой, в том числе финансовой,  зависимости казачьих обществ от этих «атаманов». Поэтому отдельные «неприкасаемые и вечные» атаманы казачьих обществ диктуют условия экономического развития, которое приводит к их личному обогащению за счет казачества.

Кто целенаправленно грабит свои станицы и хутора – не казаки.

Отдельные руководители крестьянских хозяйств казачьих обществ «стряпают» документы чуть ли не убыточных казачьих предприятий. Но за счет казачества имеют практически всё…

За все годы так называемого «возрождения» Терским войском не было построено ни одного дворца спорта для наших детей, ни одного дома культуры для казачьих творческих коллективов. На сегодняшний день нет даже помещения под штаб Терского войскового казачьего общества. Довозрождались за четверть века …

Войсковой атаман ТВКО обязан выходить с ходатайством  перед полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном, Губернатором Ставропольского края о пересмотре законодательной базы с целью возвращения казачьих земель в войсковой земельный фонд. Просто так наши казачьи 73 тыс. гектар земли возвращены не будут.

Я прекрасно понимаю, что после выхода этой статьи воровковитые мужики, переодетые в казачью форму и прикрывающиеся казачеством, в очередной раз навесят на меня ярлык сепаратиста и врага казачества. Я участвовал в восстановлении Конституционного строя и уничтожении бандформирований на территории Северного Кавказа не для того, чтобы позволять «мужичкам» грабить Терское войско.

Полпред предупредил атаманов, что иллюзий не будет и будет проведена 100% проверка по использованию казачьих земель. Полпред СКФО А.А. Матовников сказал: «Я в этом вопросе разберусь. У меня для этого сил и средств достаточно. У меня много вопросов, на которые мне нужны ответы. Вы пожалуйста к этому готовьтесь.  Я Вам рекомендую. Надо Терское войско поднимать…».

У нас есть много казаков, которые способны оказать помощь полномочному представителю Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе А.А. Матовникову.

Также полпред СКФО поднял вопрос о кадетском казачьем образовании. Почему в Ставропольском крае нет кадетского корпуса? Почему запланированный кадетский корпус планируется создать в Кисловодске, почему в курортной зоне? «Имея институт казачества, это, прежде всего показатель стабильности ТВКО» сказал полпред СКФО.

На последнем казачьем круге ТВКО господин Гонтарь Ю.А., как представитель Думы Ставропольского края, профильного комитета по казачеству,  доложил казакам, что уже потрачено около 200 мл. рублей на проектную документацию будущего казачьего корпуса. Выборные казаки круга просто смеялись очередной «сказки» про казачий кадетский корпуса и очередные выброшенные деньгах «на ветер», а может и на «сквозняк».

Справка:

12 июля 2013 г., на заседание комитета Думы края по безопасности, межпарламентским связям, ветеранским организациям и казачеству господин Марченко П.П. докладывал, что строительство кадетского казачьего корпуса в Кисловодске, на которое из федерального бюджете предполагалось выделить более двух миллиардов рублей, начнут уже с 2014 года.

20 марта 2015 г. в Многопрофильном техникуме им. казачьего генерала С.С.Николаева г. Михайловска прошел региональный научно-практический семинар «Сохранение и развитие духовно-нравственных традиций казачества в системе образования Ставропольского края» на котором господин Марченко П.П. заявил, что в ближайшее время начнется строительство Кисловодского казачьего кадетского корпуса. Вопрос – где деньги и где Кисловодский казачий кадетский корпус?

«И это дежавю длинною в год свой регулярный совершает оборот».

 Подводя итоги расширенного заседания Совета атаманов Терского войскового казачьего общества полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе А.А. Матовников пожелал успехов атаманам и рекомендовал на следующем заседании говорить о конкретных проблемах с предоставлением соответствующих документов по их реализации.

На заседании прозвучала определяющая фраза полпреда СКФО, которую атаманам казачьих обществ ТВКО нужно «зарубить себе на носу»:

 НУЖНО БЫТЬ, А НЕ КАЗАТЬСЯ

                                                 А.А. Матовников

О создании Всероссийского казачьего общества

   Какими казаки были – мы знаем, а какими будем?

Войсковой круг, как высший орган управления Терского войскового казачьего общества (далее ТВКО),  23 декабря 2017 года принял решение на следующем съезде выборных казаков включить в повестку вопрос  о вхождении в реестр казачьих обществ Российской Федерации.

«Следующий» съезд выборных казаков ТВКО прошел 15 сентября 2018 г. в станице Галюгаевской и кругом ТВКО было принято решение о вхождении в реестр казачьих обществ Российской Федерации.

Накануне проведения круга ТВКО и Учредительного круга Российского казачества, который планируется провести в ноябре месяце с.г. в Москве,  прошли советы атаманов казачьих обществ, на которых  непросто обсуждались  вопросы о вхождении в реестр казачьих обществ Российской Федерации.

Вызывает недоумение позиция отдельных атаманов казачьих обществ и должностных лиц войскового правления по вопросу о вхождении в реестр казачьих обществ Российской Федерации. Например, товарищ войскового атамана (первый заместитель) казачий полковник Губенко О.В. был категорически против вхождения в реестр казачьих обществ Российской Федерации. Доводы Губенко О.В. вполне объяснимы: в начале возрождения казачества мы (казаки) сами выбирали себе атаманов, сами разрабатывали и принимали уставы и другие руководящие документы, сами организовывали взаимодействия с местными органами власти. Сейчас, не спрашивая нашего мнения, за нас «назначают» атаманов, разрабатывают уставы казачьих обществ, принимают решения о деятельности казачьих обществ и т.д. К сожалению это правда.

Казачий полковник Губенко О.В считает,  что Всероссийское казачье общество будет дополнительной структурой контроля и управления за казачьими обществами. Нами управляют и нас контролируют органы государственного управления субъектов РФ и  структуры местных органов самоуправления, отвечающие за деятельность казачьих обществ и мы хотим войти в новую структура управления и контроля,  во Всероссийское казачье общество во главе с Верховным атаманом.

Господин Губенко О.Н. должен знать, что реестровое казачье общество является некоммерческой организацией, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Подконтрольность и подотчетность казачьих обществ перед соответствующими  федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления  уже есть, но ещё должна быть предусмотрена в случае реализацией договоров (соглашений) федеральных органов исполнительной власти и (или) их территориальных органов с казачьими обществами, осуществляется в установленном порядке в пределах ассигнований федерального бюджета, предусмотренных соответствующим федеральным органам исполнительной власти на обеспечение их деятельности на соответствующий финансовый год.

На первый взгляд доводы  товарища войскового атамана казачьего полковника  Губенко О.В. объяснимы, но как второе в ТВКО должностное лицо он обязан быть единомышленником войскового атамана и свое личное мнение не выносить на публичное обсуждение на круге, внося разногласия среди выборных казаков. В соответствии казачьих обычаев и традиций казак, занимающий выборную должность в ТВКО, имеющий альтернативное (иное) мнение с войсковым правлением, независимо от казачьего чина и должности, авторитета среди казаков России, подает в отставку.

Только жесткая структура войскового управления приведет к порядку в казачьих обществах ТВКО.

Более 20 лет казаки обсуждают тему введения структуры управления  Верховным атаманом казачьих войск. Историческое возрождение казачества России изначально предполагало консолидацию казачьих войск при непосредственном руководстве Верховного атамана.

В сентябре 2012 года Президентом Российской Федерации была утверждена Стратегия развития государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества до 2020 года (далее Стратегия).

Целью Стратегии является содействие развитию и консолидации российского казачества посредством усиления его роли в решении государственных и муниципальных задач, совершенствования взаимодействия федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных государственных органов и органов местного самоуправления, организаций и общественных объединений с российским казачеством и формирования эффективных механизмов общественно-государственного партнерства.

Что и кому не  ясно в целях Стратегии?

Основной (2015-2018) этап реализации Стратегии предусматривается создание единого казачьего движения, включающего казачьи общества, объединенные во Всероссийское казачье общество, и общественных объединений казаков, объединенных во Всероссийское общественное объединение казаков, в том числе и проведение ежегодного Всероссийского казачьего Круга.

С начала  2009 года действует Совет при Президенте Российской Федерации по делам казачества. Практика показала малоэффективную работу этого Совета, не всегда учитывающую и защищаю интересы казачества.

В России 11 реестровых казачьих войск, которые действуют самостоятельно. Единое российское казачество, которое будет управляться Верховным атаманом, — это гораздо более сильная структура, чем нынешние казачьи войсковые общества, которые в принципе автономны.

Создаваемая структура Верховного атамана призвана исправить те перекосы, которые сложились с казачеством на местах. Одной из основных задач Верховного атамана станет взаимодействие с федеральными и региональными органами власти для того, чтобы обеспечить развитие казачества.

Основные задачи и цели Всероссийского казачьего общества неоднократно публиковались в средствах массовой информации, и кто сейчас говорит о своем незнании целей и задач, показывает своё полное невежество.

Кандидатуру Верховного атамана, по всей видимости, озвучат на учредительном круге. Считаю, что интриги никакой нет, исторически Верховного атамана назначал руководитель страны.

С созданием Всероссийского казачьего общества казаки точно будут знать, кто конкретно занимается законотворческой деятельности в сфере казачества.

Нам «спустили» типовые уставы казачьих обществ для внесения своих предложений. Типовые уставы  должны учитывать казачью самобытность многовековой истории, отражать определение и понятие казачьей демократии в соответствии  казачьих обычаев и традиций. В наших Уставах должны быть чётко сформулированы положения традиционного казачьего самоуправления.

 Что интересно, в предложенных типовых уставах положения традиционного казачьего самоуправления не предусмотрены, а предложенный  законопроект  «О развитии российского казачества», вынесенный на обсуждение предусматривает развитие казачьего самоуправления. На каком законодательном уровне Российской Федерации закреплено казачье самоуправление, в котором должно быть предусмотрено самостоятельное решение казаками вопросов местного значения, владение, пользование и распоряжение муниципальной собственностью или изменение границ территорий, в которых осуществляется казачье самоуправление, допускается с учетом мнения казаков соответствующих территорий и т.д. Никаким!

В Конституции Российской Федерации заложена целая глава, посвящённая  местному (не казачьему) самоуправлению в Российской Федерации — как способу организации и осуществления власти на местах, который обеспечивает самостоятельное решение населением вопросов местного значения, владение, пользование и распоряжение муниципальной собственностью». (ст.130 Конституции РФ).

Пока реестровое  казачество России не объединится во Всероссийское казачье общество с Верховным атаманом, мы так и будем организовывать «междупланетные» шахматные конгрессы «НЬЮ ВАСЮКИ», а в станицах и хуторах проводить Всероссийские и региональные чемпионаты.

Какими казаки были – мы знаем, а какими будем?

Историю современного казачества должны писать мы!

Вечерняя поверка: священный ритуал военнослужащих

Ветераны спецназа были приглашены на отрядную (полковую) вечернюю поверку, где перед проведением официальных мероприятий выступили с приветственным словом ко всему личному составу.

Перед началом общей отрядной поверки командир части зачитал приказ командующего о присвоении очередных воинских званий и награждении отличившихся бойцов и офицеров.

На общеотрядной (полковой) вечерней  поверке присутствовал весь личный состав воинской части. Командир отряда поделился, что первый раз видит отряд в полном составе. Всё время несколько подразделений находились  на выполнении поставленных задач.

Кто посещал вершины диких гор
В тот свежий час, когда садится день,
На западе светило видит взор
И на востоке близкой ночи тень,
Внизу туман, уступы и кусты,
Кругом все горы чудной высоты,
Как после бури облака, стоят
И странные верхи в лучах горят.
М.Ю. Лермонтов

На огромном строевом плацу (без всяких усилителей) эхом разлетается команда «Смирно»,  строй замирает, и кажется, что замирает всё вокруг тебя.

В начале вечерней поверки командир подразделения  называет воинские звания, фамилии военнослужащих, зачисленных за совершенные ими подвиги в список подразделения  навечно. Этот ритуал не самый простой и каждый в строю знает, что пока мы помним их, погибших, они в строю, они живут, они с нами. Идет перечень воинских званий и фамилий и … «Пал смертью храбрых в бою за свободу и независимость Отечества — Российской Федерации«.  Мы помним наших боевых товарищей, значит они с нами в строю. Так будет всегда.

По окончании вечерней поверки командир подает команду «СМИРНО» и приказывает играть «Зарю», а по её  окончании оркестр исполняет Государственный гимн Российской Федерации. Затем подразделения проходят торжественным маршем. Оркестр исполняет марш.

В эти торжественные моменты ветераны делятся своими прожитыми  воспоминаниями.

Да поможет нам Бог!